На відміну від бухгалтерського і податкового, управлінський облік грунтується не на встановлених законодавством нормах, а на потребах управлінської ланки конкретної організації.
Тому на створення ефективної системи цього виду обліку може знадобитися декілька місяців на освоєння його основних принципів, застосування їх на практики, отримання зворотного зв’язку, складання виведень, виправлення помилок. Частенько його впровадження відбувається методом проб і помилок, вимагає колосальних трудовитрат менеджменту і трудового колективу.
Неправильна організація управлінського обліку може привести до таких наслідків, як зниження ефективності роботи підприємства, збільшення витрат, незацікавленість з боку інвесторів, нарахування штрафних санкцій, зростання кредиторської заборгованості.
Уникнути подібного розвитку подій дуже просто. Досить звернутися до фахівців Pradis.
Ми здійснюємо такі послуги:
- Розробляємо і впроваджуємо управлінський облік, який повністю відповідає вимогам менеджменту вашого підприємства.
- Визначаємо оптимальну структуру витрат.
- Розробляємо оптимальні форми управлінської звітності.
В результаті нашої роботи засновники і топ-менеджмент підприємства отримують достовірну інформацію, на підставі якої надалі приймаються вірні рішення.